Dirección de negocio
Diagnóstico, prioridades y decisiones para orientar el esfuerzo del equipo.
DIRECCIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL
Tu empresa tieneel freno de mano puesto.
El problema no es más marketing ni más herramientas. Es dónde se traba tu negocio.
En Break lo encontramos, lo dirigimos y lo resolvemos. Con tu equipo y el nuestro.
Nos eligieron para dirigir
¿TE SUENA?
Todo se mueve.Algo no avanza.
El equipo trabaja, las campañas salen y las consultas llegan. Pero el crecimiento cuesta, el margen no está claro y demasiadas decisiones vuelven a vos.
¿Alguna de estas frases se dijo en tu empresa?
El recorrido de tu clienteFreno en: Te compran
- Te conocen
- Te creen
- Te consultan
- Te compran
- Vuelven
La consulta llega, pero nadie la conduce hasta el cierre.
El problema casi nunca está en una punta. Está en el recorrido.
Break en númerosArgentinaLatamEspañaIndonesia
9años de trayectoria
70empresas acompañadas
8sectores
4países
Cifras institucionales informadas por Break, septiembre de 2026. Empresas acompañadas a lo largo de la trayectoria; no cartera activa simultánea.
CASOS
Qué encontramos. Qué hicimos.Qué cambió.
Cada caso muestra el problema, la intervención de Break y el resultado observado en el período analizado.
Indumentaria
Un canal online que necesitaba una operación propia.
Plataforma, atención, procesos y stock necesitaban funcionar como una misma operación.
De 232 operaciones en 2019 a 3.729 en 2024.Ver el caso
Desarrollo inmobiliario
Precios y gestión comercial para reactivar un desarrollo.
El proyecto necesitaba revisar sus precios y la forma de conducir la venta.
30 lotes vendidos en 5 meses.Ver el caso
Industria
Vender maquinaria sin poder viajar a mostrarla.
En pandemia, un fabricante acostumbrado a la venta presencial necesitaba otra forma de hacer demostraciones.
El año de mayor crecimiento de la empresa hasta ese momento.Ver el caso
QUÉ HACEMOS
Conectamos el trabajo quehoy se resuelve por separado.
Marketing, ventas y tecnología se ordenan alrededor de una prioridad comercial. El alcance se define según lo que necesita tu empresa.
01
Marketing y demanda
Definimos qué ofrecer, a quién y cómo generar consultas que el equipo comercial pueda trabajar.
Ver marketing y demanda
02
Estrategia y procesos comerciales
Ordenamos la atención, el seguimiento, los precios y la información que necesitás para conducir la venta.
Ver estrategia y procesos
03
Tecnología e IA
Conectamos herramientas y automatizamos tareas para que el proceso acordado funcione y pueda medirse.
Ver tecnología e IA
NUESTRO MÉTODO
Ver. Dirigir. Instalar.
- 01
Ver
Revisamos datos, decisiones y trabajo real para identificar el problema que conviene resolver primero.
- 02
Dirigir
Acordamos una prioridad, responsables y un criterio de avance. Conducimos la ejecución y revisamos los bloqueos.
- 03
Instalar
Dejamos procesos, herramientas y responsabilidades en uso para sostener lo que mejoró.
Nos quedamos hasta que el número se mueve.
Trabajamos en ciclos de 90 días. Cada vuelta cierra contra un número y arranca donde terminó la anterior.
- Diagnóstico
- Prioridad
- Ejecución
- Revisión
Cada historia tiene un punto de partida.
Elegimos el punto de entrada según el problema que necesitás resolver. Los alcances pueden combinarse.
01 · Diagnosticar
Radiografía Break
Entender dónde intervenir primero.Relevamiento, hallazgos priorizados y plan de acción.
Conocé los diagnósticos 02 · Entender el resultadoClaridad Económica
Saber qué deja el negocio.Costos, rentabilidad por producto o unidad y tableros de gestión.
Consultar 03 · InstalarSistema Comercial
Que cada oportunidad avance.Oferta, atención, CRM, seguimiento, automatización y capacitación.
Ver estrategia y procesos 04 · DirigirDirección Break
Sostener la mejora.Planificación, coordinación y revisión de resultados comerciales y económicos.
Conocé DirecciónAcordamos objetivos, información necesaria, equipo, entregables e inversión antes de empezar.
DIRECCIÓN
Un responsable de conducir el trabajo.Un equipo para ejecutarlo.
Trabajamos con un abono y un alcance acordado. Definimos qué conduce Break, qué ejecuta nuestro equipo y qué necesita aportar el tuyo.
El trabajo incluye
- Una prioridad comercial y una forma de medir el avance.
- Responsables claros para las decisiones y la ejecución.
- Seguimiento de resultados, compromisos y bloqueos.
- Capacidades de marketing, gestión comercial y tecnología según el alcance.
EL EQUIPO DE BREAK
Especialistas conectados.Un plan de trabajo compartido.
Estas especialidades integran nuestro equipo y se combinan según lo que necesita cada proyecto.
Costos y análisis de datos
Contabilidad de gestión, rentabilidad y tableros para saber qué deja el negocio.
Estrategia comercial y ventas
Oferta, precios, atención y seguimiento para convertir oportunidades.
Marketing y performance
Captación, contenidos y campañas conectados con objetivos comerciales.
Branding y diseño web
Identidad, propuesta de valor y experiencias digitales que facilitan la decisión.
Tecnología y automatización
CRM, integraciones y soluciones con IA para conectar información y procesos.
Psicología y desarrollo organizacional
Roles, liderazgo y adopción de cambios para que el equipo pueda sostenerlos.
Gestión de proyectos
Coordinación, responsables y seguimiento para llevar las decisiones al trabajo.
HABLEMOS
Contanos qué está pasandoen tu empresa.
Conversemos sobre lo que querés resolver, lo que ya intentaste y cómo están trabajando hoy. A partir de ahí, evaluamos el próximo paso.